雄安新区作为国家重大发展战略，肩负着推动产业升级和区域协调发展的历史使命。在传统产业转型的浪潮中，玩具销售行业的蜕变成为观察‘腾笼换鸟、筑巢引凤’战略成效的生动窗口。
一年来，雄安新区对低端、分散的玩具销售业态实施‘腾笼换鸟’，通过政策引导和市场机制，逐步淘汰高能耗、低附加值的传统销售模式。例如，原有的小型玩具批发市场被整合升级，引入电商平台和数字化供应链，推动销售从线下向线上线下融合转型。这一过程中，政府通过税收优惠和转型补贴，帮助企业平稳过渡，避免了‘硬着陆’风险。
与此同时，‘筑巢引凤’战略着力构建新兴产业生态。雄安新区依托区位优势和人才政策，吸引高端玩具设计、智能玩具研发企业落户。例如，引入的某科技企业将AR技术与传统玩具结合，开发出互动教育产品，不仅提升了产品附加值，还带动了本地就业和技术溢出。新区还建设了玩具产业创新园区，提供标准化厂房、研发实验室和物流配套，形成‘设计—生产—销售’一体化链条。
转型成效显著：一年内，雄安新区玩具销售行业产值增长30%，其中智能玩具占比从10%提升至40%，线下实体店减少20%，但线上销售额翻倍。企业从单纯销售转向‘产品+服务’模式，如通过订阅制提供玩具更新和教育内容，增强了用户粘性。
这一转型经验表明，‘腾笼换鸟’不是简单淘汰旧产业，而是通过技术赋能和模式创新重塑价值链；‘筑巢引凤’则需基础设施与政策协同，才能吸引高质量要素聚集。雄安新区的实践为其他地区传统产业升级提供了可复制的路径：以市场为导向，政府适度干预，最终实现产业‘凤凰涅槃’。
